Para muchas personas, el comienzo del año se parece a una tela en blanco donde pintar la imagen que quieren ver al final. Esa imagen representa las metas logradas, los objetivos personales y profesionales alcanzados.
Fijarse objetivos a principios de año tiene varios beneficios. Nos motiva a comenzar el año con entusiasmo, impulsa nuestro desarrollo personal y profesional, nos marca el rumbo, nos permite concentrarnos en lo que nos importa y ayuda a aliviar el estrés y ansiedad por el futuro porque sabemos qué queremos y cómo lograrlo.
Objetivos SMART: ¿qué son y para qué sirven?
SMART es una metodología utilizada para establecer objetivos, tanto personales como profesionales y corporativos, que sean claros y relevantes. Marca el camino para llegar a las metas fijadas. SMART es una sigla que en inglés significa Specific (específico), Measurable (medible), Achievable (alcanzable), Realistic (realista), Time-bound (de duración limitada).
El método SMART en acción
Los objetivos específicos responden a las preguntas ¿quién?, ¿qué?, ¿dónde?, ¿cuándo?, ¿por qué? y¿cuáles son los obstáculos? Son objetivos concretos y específicos que no dejan lugar a dudas ni ambigüedades.
Cuando un objetivo es medible, permite evaluar el éxito o fracaso del proyecto. Medible equivale a alcanzable. Existen muchos tipos de mediciones, entre ellos, una fecha límite o un porcentaje a alcanzar. Otra forma de medir objetivos es calcular los KPI, o medidores clave de rendimiento. Para esto, los indicadores deben ser cuantificables.
Los objetivos deben presentar un desafío pero estar dentro del reino de las posibilidades para ser alcanzables, ni muy sencillos ni imposibles.
Un objetivo realista está alineado con las otras metas del proyecto, no existe en un limbo.
Que sea limitado en el tiempo significa que un objetivo tiene fecha clara de inicio y de finalización. De otro modo, podría prolongarse indefinidamente y nunca lograrse. Esa fecha límite también ayuda a la concreción de esa meta porque impone la pregunta ¿qué debo hacer hoy, la semana que viene, en tres meses para lograr mi meta?
Los beneficios del método SMART
- Ayuda a ordenar sistemas y procesos.
- Mejora la comunicación porque se conoce lo que se quiere obtener y cómo.
- Optimiza la gestión del tiempo.
- La visión global permite establecer procesos de mejora.
Objetivos OKR
El OKR (Objectives and Key Results, por sus siglas en inglés) es un método que alienta la participación de los colaboradores en la definición de los objetivos importantes del negocio y de cada equipo, además de medir y mejorar el desempeño de la empresa.
El patrón para definir objetivos con el método OKR es flexible y se adapta fácilmente a coyunturas cambiantes. El objetivo consiste en la meta a alcanzar, por ejemplo, aumentar las ventas. El resultado clave es la métrica que se utiliza para medir el avance, por ejemplo, vender un 15% más. Además, se pueden desglosar en acciones concretas.
El método OKR sirve para definir y alcanzar objetivos, y permite hacer un análisis integral de los mismos y su relación con el negocio.
Por otro lado, los KPI (Key Performance Indicators, o indicadores clave de rendimiento) permiten medir el progreso de aspectos específicos del proyecto. La combinación de OKR y KPI ayuda a alinear objetivos y potenciar su rendimiento.
Objetivos de desarrollo personal y aprendizaje de idiomas
Uno puede fijarse objetivos de aprendizaje utilizando, por ejemplo, el método SMART. Por ejemplo, aprender inglés. Es un objetivo muy general. Lo que se puede hacer es plantearse uno más específico y alcanzable, como a qué nivel llegar a fin de año (B1, B2, C1, etc.) y cómo hacerlo: tomando clases semanales, escuchando un podcast en inglés todos los días, aprender 5 palabras nuevas por semana, y así. De ese modo, se pueden cuantificar y medir los objetivos.
En English Services podemos ayudar a tu equipo a alcanzar los objetivos de aprendizaje de inglés para negocios con nuestros programas e informes mensuales de progreso. Escribinos a info@englishservices.com.ar o llená este formulario para más información.
