En los últimos dos o tres años, hubo muchos cambios en la forma en que las personas socializan, viajan y trabajan. Algunos cambios fuero temporarios debido a las restricciones por la pandemia de COVID-19. Sin embargo, otros ya son permanentes, como el modelo de trabajo remoto
Cuando se declaró la pandemia, las empresas corrieron a adaptarse a las nuevas reglas. Muchos colaboradores, según el tipo de trabajo, comenzaron a trabajar desde su casa. La transición de un modelo presencial a uno remoto no estuvo exenta de problemas, pero la mayoría logró adaptarse. Ahora, con la nueva normalidad, algunas empresas esperan que sus empleados vuelvan a la oficina. Sin embargo, algunas adoptaron el modelo remoto permanentemente.
Este modelo tiene ventajas y desventajas para el empleador y el colaborador.
Los beneficios del modelo de trabajo remoto
En primer lugar, el beneficio más obvio es que no hay necesidad de viajar al trabajo, con el consiguiente ahorro en tiempo y dinero. También desaparece el estrés asociado a ese viaje diario. Se acabaron los embotellamientos, huelgas de transporte o salir corriendo para dejar a los chicos en el colegio.
El modelo de trabajo remoto permite que los colaboradores y los empleadores acuerden un horario de trabajo flexible. Esto permite un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida privada. De este modo, las personas pueden tener un estilo de vida más saludable, tienen tiempo para hacer actividad física, cocinar comidas saludables y ocuparse de asuntos personales.
Los colaboradores que hacen home office experimentan un aumento de productividad porque no hay distracciones como en la oficina, estrés o sufren la presión de sus pares.
Las empresas pueden contratar talento de cualquier parte del mundo. Esto ayuda a diversificar la fuerza laboral y les permite encontrar a los mejores candidatos, además de promover la diversidad y la inclusión.
No todo lo que brilla es oro: las contras del modelo de trabajo remoto
El trabajo remote presenta ciertas desventajas. Hay poca interacción social, que no solo afecta la calidad del trabajo sino que puede producir sentimientos de aburrimiento, aislación, desinterés, e incluso, agotamiento.
Otra consecuencia de la poca interacción social que hay en el trabajo remoto es que afecta al trabajo en equipo. Esto puede llegar a producir demoras en la entrega y sensación de frustración, ya que la comunicación no es tan fluida como en la oficina.
Hablando de comunicación, a veces es más fácil acercarse a hablar con alguien en persona para resolver un asunto sin importancia que enviar un mensaje o combinar una reunión virtual. Ahí es cuando comienzan a aparecer problemas de comunicación.
A algunos colaboradores les cuesta mantenerse concentrados y motivados cuando trabajan desde casa. Las tareas del hogar o notificaciones de las redes sociales pueden crear distracciones, por lo que es importante tener autodisciplina.
El modelo híbrido de trabajo
El modelo híbrido de trabajo combina elementos del trabajo remoto y del presencial. Algunas empresas globales, como Citigroup o IBM, han adoptado este modelo con éxito. El trabajo híbrido ofrece flexibilidad y permite que los empleados mantengan el interés y la concentración en el trabajo. Algunas empresas les permiten elegir los dias de oficina y los de trabajo remoto, mientras que otras las designan directamente. Según un estudio de tendencias realizado por WeWork, el 83% de los argentinos encuestados ya implementaron el modelo híbrido de trabajo.
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